АДИ ДонНТУ – участник Семинара-совещания “Стратегическое развитие университетов: Трансформация финансовой модели”
14 и 15 ноября 2024 года в г. Нальчик прошел Семинар-совещание “Стратегическое развитие университетов: Трансформация финансовой модели”. Инициатором проведения семинара-совищания стало Минобрнауки РФ.
Форум собрал ректоров и проректоров вузов страны, руководителей финансовых блоков крупных российских банков и нефтяных компаний. Он стал важной дискуссионной площадкой для обсуждения будущего высшего образования Российской Федерации.
Делегацию ДонНТУ возглавил ректор университета Александр Яковлевич Аноприенко. В состав делегации ДонНТУ также вошли директор АДИ ДонНТУ Заглада Роман Юрьевич, проректор Щербов Игорь Леонидович, зам. начальника планового отдела Замета Лилия Анатольевна.
Мероприятия первого дня стратегической сессии были представлены тремя блоками – пленарная панельная дискуссия, пленарная экспертная сессия и групповая работа с командами университетов.
На пленарной панельной дискуссии участников поприветствовал заместитель полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северокавказском федеральном округе Надытко В. Е., заместитель Председателя Правительства Кабардино-Балкарской Республики Хубиев М. Б., и.о. ректора Кабардино-Балкарского государственного университета им. Х. М. Бербекова Альтудов Ю. К.
По видеоконференцсвязи к семинару присоединился заместитель министра науки и высшего образования РФ Омельчук А. В.
Выступающие отмечали важность стратегического подхода к управлению университетом в соответствии с необходимостью обеспечивать технологический суверенитет государства, указывали на необходимость перехода от модели управления ресурсами университета к модели создания ценности, подчеркивали роль финансовой службы как ключевого партнера в системе управления университетом.
В рамках пленарной экспертной сессии поднимались вопросы инновационного партнерства индустриальных партнеров с вузами, цифровой трансформации финансовой функции, обсуждалась роль бизнес-моделей в создании стоимости университетов.
Во время групповой работы с командами университетов был проведен анализ текущей финансовой модели университетов – обсуждались ключевые параметры текущей финансовой модели, диагностировались возможные разрывы создания ценности в университетах между потребностями ключевых заказчиков и ценностным предложением университета, между пониманием потребностей заказчиков и ресурсными возможностями университетов, между стратегической и финансовой моделью университета, разрыв зон стратегической и финансовой ответственности. Также был проведен анализ зон ответственности ректора, стратега и финансиста.
В процессе групповой работы с командами университетов, используя показатели качества планирования, финансовой устойчивости и стратегические показатели, по каждому университету была построена Матрица ФР-РКФМ (Матрица “Финансовый результат на 1 научно-педагогического работника – Рейтинг качества финансового менеджмента”).
Стоит отметить, что проведённый анализ позволил выделить такие сильные стороны нашего университета, как высокое качество финансового менеджмента и превышение доходов над расходами.
Мероприятия второго дня включали пленарную экспертную сессию и работу четырех площадок “Экспериментальный цех”
На пленарной экспертной сессии были рассмотрены вопросы, касающиеся оптимизации затрат в вузе с позиции управления процессами и цифровых решений, а также особенности трансформации управления университетом с помощью формирования цифровой экосистемы.
Натдискуссионных площадках рассмотрели такие темы, как “Ориентация на клиента: опыт университетов”, “Коммерциализация и трансфер технологий: как опыт бизнеса применить в университетах?”, “Продуктовый подход в образовании” и “Бережливый офис и его основные инструменты”.
Материалы и результаты стратегической сессии обязательно будут использоваться для дальнейшего совершенствования образовательной, научной и финансово-хозяйственной деятельности как всего ДонНТУ, так и Автомобильно-дорожного института ДонНТУ.