Научные подразделения и разработки кафедры: Менеджмент организаций

• рекомендации по оценке эффективности инноваций на автомобильном транспорте;
• обеспечение экономической безопасности транспортно-логистической системы региона;
• разработка методики управления инновационно-инвестиционными проектами в промышленности;
• разработка методических рекомендаций по формированию системы управления социальной ответственностью на предприятиях;
• перспективы развития современного менеджмента персонала: функциональный аспект;
• компетентностный подход в управлении персоналом организации.

Научное направление «Рекомендации по оценке эффективности инноваций на автомобильном транспорте»

Отрасль: автомобильный транспорт.

Одной из приоритетных задач Министерства транспорта ДНР является инновационное развитие транспортной отрасли и дорожного хозяйства, особенно в части применения инновационных разработок для улучшения состояния подвижного состава, покрытия дорожного полотна, инфраструктуры транспорта. Реализация инновационных разработок и проектов предусматривает их предварительную оценку.

Ожидаемые результаты:

• разработанная методика позволит Министерству транспорта ДНР и предприятиям автотранспортной отрасли осуществлять оценку эффективности и финансовой реализуемости инноваций;
• предложенные рекомендации дадут возможность принимать решения о государственной поддержке инноваций и обосновывать выбор альтернативных инновационных решений;
• экономический мониторинг инвестиционных проектов.

Руководитель: доцент, канд. экон. наук О.И. Чорноус

Научное направление «Обеспечение экономической безопасности транспортно-логистической системы региона»

Отрасль: транспорт и логистика.

Транспортно-логистическая система региона охватывает предприятия, которые оказывают услуги по перевозке грузов и пассажиров, складированию, ремонту подвижного состава, государственные и общественные организации по обеспечению и контролю качества ремонтных работ и  транспортных  услуг,  а также  учебные заведения различных уровней аккредитации по  подготовке специалистов для этой сферы.

На сегодняшний день все эти предприятия  находятся в сложной социально-экономической ситуации, которая вызвана действием внешних факторов, среди которых выделяют: экономическую блокаду региона, непрекращающиеся военные действия, нарушение связей с потенциальными потребителями и поставщиками ресурсов, разрушенную инфраструктуру, высокую безработицу и низкие потребительские доходы. Кроме этого имеются внутренние проблемы, решение которых является безотлагательным: ограничение финансирования и отсутствие механизма датирования перевозчиков при перевозке льготных категорий населения, низкое качество предоставляемых транспортных услуг, нерациональное использование имеющихся активов транспортных предприятий, неудовлетворительные условия труда и отдыха. Устранение этих проблем возможно за счет реализации системы мер по экономической безопасности региона и отдельно взятых предприятий транспорта и логистики.

Ожидаемые результаты:

• методика оценки экономической безопасности будет использована в практической деятельности транспортных предприятий;
• разработанные методы и инструменты, модели и алгоритмы обеспечения экономической безопасности будут переданы местным и региональным органам управления, что позволит повысить эффективность функционирования  предприятий транспорта и логистики.

Руководитель: профессор, д-р техн. наук Е.П. Мельникова.

Ответственный исполнитель: доцент, канд. экон. наук О.И. Чорноус.

Научное направление «Разработка методики управления инновационно-инвестиционными проектами в промышленности»

 Отрасль: машиностроение.

Реализация инновационно-инвестиционной деятельности на предприятиях промышленности обусловлена особенностями современных условий хозяйствования производственно-хозяйственных единиц, которые можно охарактеризовать как кризисные. Нестабильная экономическая ситуация оказывает влияние на принятие управленческих решений, связанных с интенсификацией инновационных процессов. Особого внимания требует звено, где осуществляется слияние идей фундаментальной и прикладной науки непосредственно со сферой проектирования и разработки новой техники и технологий. Ключевое значение в этом процессе имеет инженерно-техническое обеспечение предприятия, особенно его исследовательские, конструкторские и инженерно-технические подразделения, деятельность которых реализует функцию подготовки производства.

Ожидаемые результаты:

• предложенные рекомендации могут быть использованы в практической деятельности машиностроительных предприятий, что позволит им проводить объективный экономический анализ инженерно-технического обеспечения предприятия, и на его основе своевременно принимать управленческие решения по повышению экономической эффективности инженерно-технического обеспечения и интенсификации инновационно-инвестиционных процессов.

Руководитель: доцент, канд. экон. наук В.В. Пехтерева.

Научное направление «Разработка методических рекомендаций по формированию системы управления социальной ответственностью на предприятиях»

Отрасль: предприятия машиностроения, металлургии и химической промышленности.

Концепция социальной ответственности является особо актуальной, поскольку затрагивает такие важные вопросы, как поиск целостной модели развития, открывающей возможности для устойчивого экономического роста, защиты окружающей среды, социальной поддержки населения, реализации населением своих социальных и политических интересов, которая развивается как ответ на запросы общества.

Внедрение принципов социальной ответственности в хозяйственную деятельность создает дополнительные конкурентные преимущества для предприятия, формирует благоприятное социальное окружение и стабильные социальные условия, повышает уровень доверия к нему среди различных экономических агентов. Благодаря солидарному механизму социальной ответственности повышается значимость взаимосвязи меду индивидуальными участниками экономических отношений, социальными группами, общественными организациями, предприятиями, государством. Ключевое значение имеет формирование и разработка концептуальных положений управления социальной ответственностью на предприятиях, а также создание и развитие условий, обеспечивающих реализацию солидарного механизма управления социальной ответственностью на предприятиях.

Ожидаемые результаты:

• разработка методики реализации солидарного механизма управления социальной ответственностью на промышленных предприятиях;
• апробация солидарного механизма управления социальной ответственностью на промышленных предприятиях,
• расчет экономической эффективности от предлагаемых мероприятий.

Руководитель: профессор, д-р техн. наук Е.П. Мельникова.

Ответственный исполнитель: ассистент каф. Заглада Е.А.

Научное направление «Проблемы и перспективы развития современного менеджмента персонала: функциональный аспект»

Отрасль: отрасли и сектора экономики

Процессы трансформации, в которые включена организация, невозможны без изменения требований к сотрудникам и в первую очередь к самому персоналу управления, то есть менеджерам. Эти изменения должны коснуться: инновационных способностей; способностей к разрешению конфликтов; умений создавать сплоченную команду и организовывать групповую работу. Актуальные направления развития управления персоналом связаны с рыночно ориентированными изменениями в экономике, технологии, социальной сфере и правовых отношениях. Развитие экономики и трудности экономического роста породили новые для предприятий проблемы и функции управления персоналом.

Ожидаемые результаты:

• методические и практические рекомендации по совершенствованию применяемых подходов, принципов и методов менеджмента персонала, которые служат целям совершенствования системы управления персоналом предприятий в современных условиях.

Руководитель: профессор, д-р техн. наук Е.П. Мельникова.

Ответственный исполнитель: доцент, канд. экон. наук  Гайдай И.Ю.

Научное направление «Компетентностный подход в управлении персоналом организации»

Отрасль: отрасли и сектора экономики

Современное производство товаров и услуг предъявляет новые требования к управлению персоналом. Вследствие этого в научных исследованиях и практических преобразованиях трудовой сферы все чаще используется компетентностный подход, важность которого в управлении персоналом объясняется тем, что компетентность, как способность работника к надлежащему выполнению профессиональных обязанностей, определяет вектор устойчивого развития организации.

Компетентностный подход реализуется в системах профессионального образования, повышения квалификации и переподготовки кадров, ориентирующихся на формирование и развитие способностей к работе в динамичных экономических и социальных условиях. Изменение форм организации, условий и содержания труда, методов управления персоналом обусловили пересмотр традиционного понятия профессиональной квалификации. Все чаще бизнес-организациям нужна не квалификация, которая с их точки зрения часто ассоциируется с умением осуществлять те или иные операции материального характера, а компетентность, которая рассматривается как набор навыков, свойственных каждому индивиду, в котором сочетаются квалификация, социальное поведение, способность работать в команде, инициативность и готовность к риску. Таким образом, компетентностный подход становится основой, которая позволяет разработать систему, объединяющую требования бизнеса, кадровой работы и задачи современного образования.

Ожидаемые результаты:

• теоретико-методические и практические рекомендации по совершенствованию управления персоналом организаций на основе компетентностного подхода, которые служат целям развития компетенций сотрудников с учетом современных общественных запросов, тенденций и вызовов, а также расчет инвестиций на развитие персонала и определение экономического эффекта от предлагаемых мероприятий.

Руководитель: профессор, д-р техн. наук Е.П. Мельникова.

Ответственный исполнитель: доцент, канд. экон. наук Е.Ю. Руднева.